Método para medir cargos de gestão

Já se deparou com a tarefa de medir os cargos de gestão e alinhar seus níveis corretamente? Sabemos que não é algo simples de ser feito, exige conhecimento aprofundado da estrutura e uma visão “imparcial” do negócio – livre de…

Conheça os pilares para a aplicação de uma remuneração justa e eficiente

Falar de justiça, quando o assunto é remuneração, pode causar calafrios! Nós já falamos, aqui no blog, sobre o tabu da igualdade de salários e as polêmicas envolvendo transparência salarial. Mas dessa vez, vamos dar alguns passos atrás e abordar…

3 sinais de que seu plano de cargos não funciona como deveria

Durante as visitas comerciais, é muito comum nos depararmos com planos de cargos e salários que não funcionam ou que não entregam todo o potencial que deveriam. Focados nisso, vamos apresentar três sinais de alerta que, quando identificados, devem fazer…

Como tratar o mérito no RH

Antes de mais nada, precisamos começar esse texto desmistificando o uso da palavra “mérito” dentro do universo do RH. É um movimento cada vez mais comum, abolir a nomenclatura “meritocracia” para casos de promoção de cargos e evolução salarial. O…

Estruturação de cargos operacionais – primeiros passos

Estruturar cargos operacionais exige um cuidado especial, pois grande parte da folha salarial está ligada a esse grupo. Para explorar o tema, vamos discutir aspectos técnicos em nosso webinar, no dia 16/05, mas por enquanto, vamos aproveitar o espaço para…

Plano de carreira X Plano de sucessão

Quando falamos em modelos de acompanhamento de progressão profissional, como o plano de carreira e o de sucessão, é comum surgirem algumas dúvidas com relação à definição e, principalmente, à aplicação de cada um deles. Para esclarecer esse tema, entrevistamos…

Pontos ou market-pricing? | Por onde começa um Plano de Cargos e Salários

Ao longo dos anos, muitos autores têm explorado o universo da avaliação e classificação de cargos, porém a metodologia por pontos e a classificação pelo mercado (ou como tratamos aqui, o market-pricing), ainda são as que ganham mais destaque na…

A Geração Z está de olho no plano de cargos e salários da sua empresa

Baby boomer, Geração X, Geração Y e agora Geração Z. Você já deve ter ouvido falar de cada uma delas, sobretudo das três primeiras. Com características comportamentais muito específicas, esses grupos refletem a forma de agir, consumir e ainda na…

Checklist: as seis etapas do Plano de Cargos e Salários

A sua empresa decidiu que já é hora de contar com um plano de cargos e salários, afinal, ele é fundamental para a gestão do seu negócio, e você já sabe que, baseado em uma estratégia de gestão de pessoas,…

Engajamento: a força da gravidade que a sua empresa precisa para prosperar

Leu o título e ficou curioso?  O que será que a gravidade tem a ver com o engajamento de pessoas? Mas vamos um pouquinho mais além… O que será que ela tem a ver com um Plano de Cargos e Salários? …

Liderança transparente, uma relação entre gestão de propósito e plano de carreira estruturado

“Procuram-se homens para trabalho perigoso. Salários baixos, frio rigoroso, longos meses de completa escuridão, perigo constante e retorno duvidoso. Honra e reconhecimento, em caso de sucesso”. Este teria sido o texto do anúncio veiculado num jornal em Londres, pelo capitão…

3 passos para fazer um plano de cargos e salários infalível #SQN

O enorme desafio de organizar grupos de pessoas para desempenhar tarefas complexas fez com que,  gradativamente, fossem sendo desenvolvidas uma série de ferramentas, técnicas, normas e processos que, de forma geral, auxiliam as empresas a serem eficientes através da padronização.