Sobrou budget este ano? Faça valer para 2025! Negociações exclusivas para você aproveitar seu orçamento

Plano de Cargos e Salários com SalaryMark®

Este tema nunca sai de pauta, porque todo negócio precisa ser rentável e ter profissionais engajados! Se sua organização está falhando em uma dessas coisas, o melhor momento de mudar é agora! Como você quer fazer?

Conheça algumas das empresas que
utilizam a metodologia SalaryMark®

Veja algumas das empresas que estão expandindo seus modelos de gestão
de remuneração
 com o método que construímos.

Estratégias Salariais Inteligentes

O SalaryMark® é uma nova metodologia que substitui as antigas metodologias de pontuação

SalaryMark® gera um código individual para cargo em sua empresa, como se fosse a íris dos olhos, ou seja, nenhum cargo tem o mesmo código do outro. O formato ideal para um mundo totalmente volátil e dinâmico que interfere na competição dos cargos mês a mês. O oposto da pontuação que não pode trazer aspectos de mercado e oscilações de preço dentro do formato simplista de representar uma posição por um conjunto de pontos.

Diferenciais do SalaryMark®

Veja só um resumo das 3 entregas

Arquitetura de Cargos

Tudo começa por aqui. Os modelos antigos de construir planos iniciavam pelas Descrições de Cargos, mas isso é improdutivo. No nosso método, a Arquitetura gera as trilhas e já prepara o caminho para as Descrições, que só serão escritas depois da definição da real estrutura de cargos.

Estratégia de Remuneração

É o momento em que vamos utilizar as pesquisas de remuneração total para construir a estratégia salarial de sua empresa. Os cargos, definidos na Arquitetura, ganharão seus respectivos grades e toda sua gestão ganha um norte, em especial para direcionar todas as possibilidades de saving  financeiro que o novo plano poderá trazer.

Descrição de Cargos

Esqueça aquele método antigo de descrever cargos. Aqui a Arquitetura já trouxe um novo conceito, em que parte das descrições já estão prontas na primeira etapa. A segunda novidade fica por conta do software de gestão que oferecemos. É com ele que faremos o processo completo de descrição, com agilidade e sem troca de e-mails.

Arquitetura de Cargos

Nunca comece com as descrições de cargos.

Quando falamos de plano de cargos e salários, é comum acharmos que o primeiro passo é a descrição dos cargos mas algumas etapas precisam acontecer antes!

A pergunta principal aqui é: como descrever os cargos de uma empresa, sem antes entender se as nomenclaturas e as práticas utilizadas estão coerentes com o mercado?

Começar organizar a estrutura antes de alinhar informações como estas, pode comprometer todo o projeto. Seria quase como começar a levantar as paredes de uma casa antes mesmo de fazer o projeto.

É por isso que começamos sempre pela Arquitetura de Cargos (Trilha de Carreira), e a referência de mercado é considerada nesse momento. As descrições são o subproduto de uma estratégia que já foi criada antes.

Organize o futuro da sua empresa

Trilha de Carreira

As melhores empresas para se trabalhar são aquelas que oferecem possibilidades de crescimento para seu time de forma transparente e compreensível. E não, necessariamente, as que pagam mais.

Mas como conhecer o potencial da sua empresa?

Trilhas de Carreira organizam a estrutura da empresa de forma visual e materializam o plano de cargos e salários: é aqui que você vai ver tudo em ação.

É um mapa, em que as empresas apontam os caminhos possíveis e as exigências para progressão. Dê perspectivas de crescimento aos profissionais de sua organização.

Baixe um modelo de Trilha de Carreira

Disponibilizamos gratuitamente um dos modelos utilizados na metodologia SalaryMark®

Para baixar é bem simples: clique no botão abaixo e você será redirecionado ao formulário de download.

Um gostinho a mais do que oferecemos

Mais diferenciais do SalaryMark®

Especialidade em cargos operacionais

Antes de desenhar os cargos e a trilha, nós vamos investigar e avaliar todos os postos de trabalho, por meio de um método de fatores. É só depois disso que a estrutura de nomes é criada. A maioria das consultorias não fará isso. Fique atento!

Esqueça as calibrações

Muitas metodologias fazem calibrações no momento em que projetam os salários, isso porque a pontuação não projetará a oferta e demanda dos cargos no mercado. Esse processo aumenta o consumo de horas e o preço do seu projeto. Conosco, você não precisa se preocupar com esse problema!

Você não precisa fazer as descrições

No nosso método, a descrição dos cargos é uma entrega opcional. Isso possibilita uma economia significativa no momento de se fazer um projeto (+ de 30% de economia). Isso porque as descrições são um resultado da Arquitetura criada. Nas metodologias antigas (como as por pontuação) isso não é possível.

Atualizações de Planos de Cargos e Salários

Anualmente atualizamos o seu plano e sua empresa não perde dinheiro

Fique muito atento a isso, especialmente em um país como o Brasil, com os recorrentes problemas inflacionários.

Por meio de nossa plataforma de remuneração online, ConsultaSalarial®, faremos constantes diagnósticos de eficiência dos seus salários, considerando o composto total da remuneraçãosalários, incentivos de curto prazo (bônus e PLR) e benefícios, além de mapearmos mensalmente as negociações de acordos e convenções coletivas do seu segmento e as evoluções salariais de mercado frente à inflação.

+ de 0
milhões

de informações salariais
em toda a base.

+ de 0
cargos

prontos para serem comparados com os seus.

+ de 0
empresas

compartilhando suas informações em tempo real.

Atualização de Tabelas Salariais

Mantenha-se atualizado e dentro do mercado de remuneração

A forma como uma empresa corrige e atualiza suas tabelas salariais determina, não somente sua saúde financeira, mas também quão competitiva ela permanece no mercado.

Jamais aplique o percentual do acordo/negociação coletiva em sua tabela! O mercado de salários não segue o percentual das negociações e, por isso, você precisa buscar dados de evolução salarial em pesquisas de mercado.

Depoimentos

O que os clientes dizem do SalaryMark®

Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Ut elit tellus, luctus nec ullamcorper mattis, pulvinar dapibus leo.

5/5
"Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum."
Jessica Doe
Designer
5/5
"Duis aute irure dolor in reprehenderit in voluptate velit esse cillum dolore eu fugiat nulla pariatur. Excepteur sint occaecat cupidatat non proident, sunt in culpa qui officia deserunt mollit anim id est laborum."
Jose Reed
Designer

Perguntas frequentes

Os profissionais de sua empresa pedem uma trilha de carreira? Você gostaria de poder apresentar um plano de carreira com todas as possibilidades de conexão e crescimento na sua organização? Nós temos como solucionar essa demanda!

Escreva a um consultor e ele solicitará dados básicos da sua estrutura, como a atual quantia de cargos, a frequência de pessoas em cada posição, as áreas dos cargos apontados e as unidades (plantas) em que eles estão, se tiver mais de uma. Pronto, será com essas informações e mais algumas investigações feitas, diretamente com o consultor, que desenharemos os custos para sua organização.

A quantidade apontada é uma boa referência para desenharmos os cálculos, mas esse não é o fator principal. Até porque, seus cargos podem ser reduzidos durante a estruturação ou até mesmo aumentados, dependendo de cada empresa e suas necessidades. Portanto, conhecer os atuais cargos é importante, mas não o critério principal de definição.

Costumamos dizer que toda e qualquer empresa deve ter uma trilha de carreira! Se você é uma pequena empresa ou uma gigante, ambas precisam deixar claro, a todos os profissionais, as possibilidades de transição de cargos e áreas. E a trilha de carreira é um bom caminho para se fazer isso.

Toda empresa deveria já nascer com um plano de cargos e salários. E, à medida que ela cresce, o plano também vai sendo revisado e ajustado. Isso é uma questão de propósito, ou seja, cada pessoa que chega em sua empresa já sabe o papel que vai desempenhar e tem ideia das possibilidades de crescimento no negócio, do ponto de vista de cargos, projetos etc.

1 – Custos e folha salarial: tenha a possibilidade de provisionar, anualmente, os aumentos dentro de faixas e evoluções pré-determinadas, sem onerar a folha de pagamento.

2 – Tenha uma gestão saudável e engajadora com todos os profissionais, protegendo-se de passivos trabalhistas e motivando líderes e liderados dentro de um propósito único nos cargos e salários.

3 – Seja justo: engaje as pessoas dentro de regras muito claras, em que todos têm conhecimento. Tudo fica transparente. Todos vão saber para onde a organização quer ir com relação à cargos e salários.

O plano jamais fará isso, uma vez que a liderança entenda bem até onde ele funcionará. Isso quer dizer que as pessoas precisam entender que o plano tem condições de demonstrar POSSIBILIDADES de cargos, mas se cada pessoa é protagonista de sua carreira, é fácil entender que o plano de carreira não é construído somente nas trilhas que a empresa projeta. O crescimento na carreira é algo que transcende um plano. Se a liderança e os liderados souberem disso, seu plano cumprirá o papel e as pessoas entenderão bem até onde ele vai e o que precisarão fazer para galgarem desafios e oportunidades. Resumindo, um plano não é tudo, mas é o mínimo. Um bom começo para qualquer empresa.

Com certeza! Se o que o você precisa é padronizar os modelos de gestão de cargos entre unidades ou áreas distintas, esse é o caminho. Nós aplicamos uma teoria de fatores para mapear e analisar todos os postos de trabalho e, com essas medições, entendemos similaridades e potenciais de harmonização. Se você tem mais de uma unidade e precisa que todas falem a mesma língua, nosso método cairá como uma luva para você.

Isso é um grande problema, porque impacta nos custos operacionais e começa a “minar” a saúde financeira da organização. Mas tem solução! Com a construção de uma Arquitetura de Cargos resolvemos esse problema. Mapeamos todas as suas posições atuais, os postos de trabalho, e verificamos o que realmente é possível de se ter em cargos. Ou seja, se é para ter família I, II e III, vamos construir e apresentar um argumento técnico e matemático para tal criação. Se não, vamos recomendar o que for mais aderente, seja na questão jurídica, seja na questão de eficiência financeira

Isso é fácil de se resolver. Podemos construir uma trilha de carreira e acabar com esse problema. Temos várias modelos à disposição. Chame um consultor para conhecer o que podemos construir para você.

Não encontrou sua dúvida aqui? Faça sua pergunta para um consultor

Faça o download gratuito agora mesmo

Preencha os campos abaixo para efetuar seu download

Fique tranquilo que seus dados estão seguros conforme nossa política de privacidade, frente a Lei de Proteção de dados.

Acesso gratuito ao módulo Free da ConsultaSalarial®:

Declaro ter ciência e aceitar as condições para navegar no módulo gratuito oferecido pela Carreira Muller:

1 – Para solicitar o acesso é necessário que sejam enviados os dados requisitados no questionário de coleta. As informações recebidas serão analisadas, por parte da Carreira Muller, e o envio destas não acarretará uma liberação automática do acesso.

2 – O prazo de retorno com a confirmação ou declínio do acesso leva até 2 dias úteis.

3 – A forma de comunicação utilizada pela Carreira Muller para informar tudo o que é necessário se faz pelo endereço de e-mail informado no momento do preenchimento do formulário. Portanto, aceitando este termo você também concorda com o recebimento de nossos e-mails. Caso deseje parar de recebê-los há um mecanismo à disposição em cada e-mail disparado.

4 – Não há custo algum para que as empresas selecionadas usufruam desse módulo Free.

5 – Todo o acesso é configurado com base na Razão Social informada pelo solicitante no questionário de coleta. Portanto, se o solicitante deixar a empresa (CNPJ) base cadastrada, o acesso também é desativado.

6 – O informante dos dados se responsabiliza pela veracidade das informações disponibilizadas e pode, a qualquer momento, requisitar a baixa de seu cadastro com a consequente eliminação de todos os dados por ele informados.

7 – Todo o acesso é feito pela nossa plataforma online (www.carreira.com.br) por meio de um login e senha. O login será gerado com base no e-mail corporativo informado nos dados, considerando o tópico 1, e a senha será configurada, pelo próprio solicitante, no primeiro acesso.

8 – O solicitante declara reconhecer que a Carreira Muller é titular exclusiva dos direitos de propriedade intelectual de todo o conteúdo publicado na plataforma. Está ciente que não poderá modificar, transferir, sublicenciar, vender, ou de qualquer forma, colocar à disposição de terceiros, os materiais supra referidos, nem os serviços prestados pela Carreira Muller, a não ser que haja autorização prévia e formal da Carreira Muller, sob pena de responder pelos danos decorrentes dessa conduta.

9 – Considerando a modalidade de oferta desse serviço, a Carreira se resguarda no direito de modificar ou suspender total ou parcialmente tais serviços a qualquer momento, independentemente de notificação prévia.

Solicite seu Diagnóstico

Preencha os campos abaixo para solicitar seu diagnóstico

Fique tranquilo que seus dados estão seguros conforme nossa política de privacidade, frente a Lei de Proteção de dados.

Solicite uma demonstração

Preencha os campos abaixo para solicitar sua demonstração

Fique tranquilo que seus dados estão seguros conforme nossa política de privacidade, frente a Lei de Proteção de dados.

Fale com um consultor

Será um grande prazer retornar sua solicitação!

Fique tranquilo que seus dados estão seguros conforme nossa política de privacidade, frente a Lei de Proteção de dados.

Acesse nossas plataformas

Acesse nossa área de cursos

Acesse agora o Astrobee