Conheça duas formas de tratar grupos salariais em sua empresa

Na tentativa de simplificar estruturas de empresa com mais de uma unidade, é comum que se busque padronizar os grupos salariais (ou grades), deixando os cargos no mesmo agrupamento, variando apenas os valores entre as unidades – de acordo com…

Conheça os pilares para a aplicação de uma remuneração justa e eficiente

Falar de justiça, quando o assunto é remuneração, pode causar calafrios! Nós já falamos, aqui no blog, sobre o tabu da igualdade de salários e as polêmicas envolvendo transparência salarial. Mas dessa vez, vamos dar alguns passos atrás e abordar…

Sua estratégia de 9-box funciona?

O conceito 9-box nasceu na década de 80, nos Estados Unidos, e foi difundido, rapidamente, pelo mundo como uma ferramenta eficiente para o mapeamento de talentos dentro das empresas. Os dois eixos principais, nomeados de desempenho e potencial, são capazes…

5 dúvidas sobre multifuncionalidade na produção

O nível operacional é um campo fértil para colaboradores multifuncionais. A polivalência é uma estratégia muito comum nas empresas, porque garante que um operador possa atuar em mais de um posto de trabalho, garantindo a dinâmica de produção. Porém, algumas…

É possível identificar a sinergia de estruturas para agrupar cargos ou áreas?

Durante a realização de projetos de consultoria, somos constantemente abordados com a seguinte pergunta: até que ponto é possível agrupar cargos ou áreas dentro da empresa? Antes de trazer a resposta, entendemos que muitos outros questionamentos acompanham essa dúvida inicial….

Maturidade & Senioridade

Avaliar a evolução de um profissional no cargo é um desafio que pode parecer complicado na prática, porque depende, muitas vezes, de aspectos intangíveis. Em outras palavras, apesar da estratégia que a empresa adota, com parâmetros e medições concretas, o…

Como tratar o mérito no RH

Antes de mais nada, precisamos começar esse texto desmistificando o uso da palavra “mérito” dentro do universo do RH. É um movimento cada vez mais comum, abolir a nomenclatura “meritocracia” para casos de promoção de cargos e evolução salarial. O…

Matriz de flexibilidade sem riscos

Aproveitando o embalo do tema do webinar Estruturação de Cargos Operacionais (você pode acessar a versão gravada, gratuitamente, por aqui), preparamos um post especial de “dúvidas frequentes”. Confira abaixo algumas dúvidas que giram em torno de uma prática bastante comum…

Como a remuneração pode ajudar a fortalecer a gestão

Os índices econômicos do início deste ano já apontam para as perspectivas de retomada nos negócios. Com destaques para algumas áreas em específico, que têm relação com abastecimento mundial de insumos ou então parcerias com órgãos públicos, a economia brasileira…

Transformação do nível Jr de engenheiros

Algumas áreas específicas de negócio, como é o caso das empresas com profissionais de engenharia, têm debatido a adaptação das nomenclaturas dos níveis de cargos para colaboradores ainda em início de carreira. Esse movimento não significa a extinção de níveis,…

Span of Control | Um importante índice de gestão interna para o RH

Por definição, “Span of Control” significa extensão ou abrangência de controle e serve para identificar o número de pessoas que um líder gerencia diariamente. Esse conceito toma por base que o tempo, a energia e a atenção dedicada por um…

Considerações sobre um programa de variáveis

Recentemente, publicamos um estudo sobre Programas de Variáveis e quando falamos no assunto, é natural que a discussão sobre motivação venha à tona. O jornalista norte-americano, Charles Duhigg, é autor do best-seller “O poder do hábito”. Esse livro traz muitas…