Blog - Página 2 de 23 - Carreira Muller

Se o RH quer ser estratégico, precisa deixar de ser bonzinho

Um executivo de RH norte-americano, chamado Brian Walker, escreveu um texto muito interessante dizendo que a carreira em Recursos Humanos não é para pessoas “boazinhas”. “A percepção errônea de que o RH é um lugar ‘legal’, porque se trabalha com…

Não é bom ser todo mundo na vida (e nem em remuneração)

“Você não é todo mundo” – quem nunca ouviu isso? Posso voltar no tempo e lembrar dos vários episódios em que fui alertado por meus pais com essa frase. Você aí, que está comigo nesse artigo, também já deve ter…

O jogo infinito forma times mais diversos, inclusivos e produtivos

Tudo que é desenvolvido e pensado, principalmente sob o aspecto de “pessoas”, dentro de uma empresa, precisa ser intencional. Isso porque, é um papel social das empresas, manter empregos e fazer girar a economia– segundo diz nossa Constituição Federal, no…

Remuneração, cultura de Transformação Digital e Inovação Aberta

Gerenciar um processo de Inovação Aberta e Transformação Digital tem sido desafiador para a maioria das empresas e, dentro deste processo, surgem muitas discussões – principalmente, quando o assunto começa a caminhar para o tema salários e performance. Se este…

No futuro do trabalho, o design e o RH podem trabalhar juntos!

Temos falado muito sobre o futuro do trabalho e como estar preparado para a nova realidade que já está batendo à nossa porta. Afinal, devemos nos preocupar se teremos nossos postos de trabalho daqui a alguns anos? Seremos realmente substituídos…

Qual a diferença entre as faixas e os steps salariais?

Recentemente, falamos sobre as diferentes maneiras de administrar os aumentos salariais dentro da política de Remuneração (veja o conteúdo aqui), mas muitas pessoas ainda têm uma dúvida importante quando pensam nas progressões de salários: quando usar steps e quando usar…

Conheça as 5 maneiras mais comuns para administrar aumentos salariais

Os aumentos salariais e as promoções são fortes elementos de estímulo. Quanto a isso, não há dúvida! Mas será que existe uma maneira correta de se administrar essa questão? Separei as cinco maneiras mais comuns para administrar as evoluções salariais…

Seis questões sobre a Gig Economy para te ajudar a lidar com a tendência!

A Gig Economy veio para ficar? O termo inglês “gig” tem diversos significados, mas, em um contexto mais informal, é a gíria utilizada para se referir a algum tipo de “trabalho temporário “. Inicialmente mais utilizado no âmbito musical onde…

A Remuneração pode trabalhar com a nova moeda do mercado: significados

“Se você quer construir um navio, não chame as pessoas para juntar madeira, nem lhes atribua tarefas e trabalhos, mas ensine-as a desejar a infinita imensidão do oceano”, a frase é de Antoine de Saint-Exupéry, escritor que ficou famoso pela…

Saiba por que é importante sempre fazer ajustes na política de Benefícios

Nós já falamos um pouco no blog, sobre como as empresas têm tratado o assunto Benefícios no momento de crise, mas assim como os ajustes que os engenheiros na Fórmula1 fazem nos carros, até mesmo durante a corrida, acreditamos que…

Práticas sobre ajuda de custo aos colaboradores em Home Office

Por conta da pandemia, muitas empresas têm nos procurado com dúvidas sobre o oferecimento de ajuda de custo aos colaboradores em Home Office. O tema é muito interessante, porque é uma questão recorrente e traz insights importantes para as empresas….

Crie cargos para a empresa, não para as pessoas

O texto de hoje é bem curto e direto, mas muito importante! Quando analisamos a estrutura de uma empresa, é muito comum nos depararmos com cargos criados apenas para acomodar determinadas pessoas ou situações. Normalmente, esses “ajeitômetros” acabam abrindo precedentes…