Diversos benefícios podem ser concedidos como forma de retenção de talentos. No entanto, quando o salário de um profissional competente já está acima do que o mercado oferece, fica mais difícil convencê-lo a fazer parte da equipe, apenas apresentando benefícios usualmente utilizados por todas as empresas. Essa situação é muito comum no momento de contratar executivos. Por esse motivo, algumas delas usam como estratégia a participação acionária, que nada mais é do que dar ao colaborador uma fatia do negócio.
Também conhecida como equity, a participação acionária é mais comum em empresas que possuem capital aberto, ou seja, têm ações na bolsa de valores. No Brasil, poucas organizações utilizam essa estratégia que, geralmente, é voltada apenas aos presidentes, diretores e funcionários do alto escalão.
“Aqui essa prática ainda não é muito difundida. Já nos Estados Unidos é comum que as pessoas acompanhem os altos e baixos da bolsa e o mercado financeiro, por isso lá é mais usual”, esclarece o diretor da Carreira Muller, Marco Schanoski.
As empresas que possuem capital fechado também podem conceder o benefício que, neste caso, recebe o nome de cota ou phantom options, e somente se transformarão em dinheiro quando ela abrir capital na bolsa ou for vendida.
Tendo a companhia ações na bolsa ou não, esse tipo de concessão acontece por meio de um contrato entre ela e o colaborador. De modo geral, o funcionário passa a ter direito pleno às suas ações ou cotas depois de determinado período, usualmente de cinco anos.
A participação acionária é um diferencial no momento de atrair executivos, que tendem a levar isso em consideração no momento de analisar as propostas de trabalho. No entanto é preciso que a empresa cheque o perfil do candidato e conclua se realmente valerá à pena dar parte do negócio a ele. Mostrar comprometimento com as companhias em que trabalhou anteriormente é um pré-requisito fundamental.
Carreira Muller | Construindo Sentidos
Uma resposta
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