Um pesquisa realizada pela Hunter Consulting Group apresentou os perfis ideais para um profissional que tem uma posição de liderança na gestão de pessoas.
Ser líder não consiste em apenas impor ordens e garantir resultados. É necessário entender gente, conhecer as pessoas, entender a equipe.
O assunto envolve muito mais do que métricas econômicas e financeiras. Isso porque, a força motriz do desenvolvimento são (e de certa forma, sempre foram) as pessoas.
Aproveitando o resultado dessa publicação, a Revista Corporativa fez uma matéria descrevendo o perfil do líder na era da gestão de pessoas. Robinson Carreira, Diretor Presidente da Carreira Muller, contribuiu dando uma entrevista muito interessante para revista.
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