Sobrou budget este ano? Faça valer para 2025! Negociações exclusivas para você aproveitar seu orçamento

4 Insights de como fomentar a visão de dono em sua empresa

Atitude de dono, senso de dono, sentimento de dono, visão de dono. Esses são os “novos” termos para o “antigo” vestir a camisa da empresa — sob uma visão mais positiva: representam os profissionais que se sentem parte da organização, lutam pelo seu crescimento e zelam pelas conquistas.

O colaborador que tem visão de dono não é aquele que trabalha para ganhar o salário no final do mês, tampouco o que faz suas entregas sob demanda. Ele realmente pensa como o dono, tem uma visão abrangente, dá seu máximo e procura se aprimorar para atingir bons resultados. Preocupa-se com o ambiente organizacional, trabalha bem em equipe, tem senso de responsabilidade.

Ufa, não precisa ir muito além para entender porque todo executivo quer que sua equipe tenha visão de dono. Mas a verdade é que poucos têm — e que não é tarefa fácil conseguir isso.

Esse conteúdo traz, então, 4 insights de como fomentar essa visão de dono nos profissionais da sua empresa.

1. Dissemine o “porquê” ao invés do “quê”

A faísca para despertar a visão de dono na equipe está em permitir que os colaboradores entendam justamente o porquê do seu trabalho (e não apenas o que precisa ser feito). E isso independe do nível hierárquico — aliás, as diferenças hierárquicas diminuem na medida em que cada colaborador ganha mais autonomia.

Se o colaborador tem uma visão mais sistêmica da organização e dos objetivos a longo prazo, compreende melhor qual seu papel para atingi-los. Isso desperta o engajamento e abre espaço para soluções mais criativas e eficientes. Manter a transparência é essencial.

Perceba que, quando alguém não entende o motivo de uma iniciativa, geralmente ela critica e poucos perguntam por que. É melhor que todos perguntem por que.

2. Reconheça o valor de cada um

Com o passar do tempo na empresa, é natural que o colaborador perca o entusiasmo e a empolgação dos primeiros dias, sob risco de cair na chamada “zona de conforto”. A empresa e os gestores têm, então, papel fundamental para evitar essa armadilha — e o reconhecimento constante é uma das estratégias.

A visão de dono vem do reconhecimento, seja das entregas, seja do comprometimento com a empresa e negócio como um todo. Não estamos falando de bônus e premiações (ainda que sejam fundamentais), mas de elogios, feedbacks, de um simples “parabéns”, “obrigado” ou “vamos ali tomar um café”.

3. Invista na cultura do intraempreendedorismo

Quando colaboradores são estimulados a expor suas opiniões e entendem que um trabalho proativo pode trazer recompensas (para eles, para o time e para a empresa), eles usam suas habilidades para propor melhorias. 

Passam a observar melhor os riscos e, principalmente, as oportunidades. De certa forma, a empresa está fomentando a inovação, a criação de novos produtos, soluções ou outras iniciativas que tragam resultados para o negócio.

4. Permita que ele seja, de fato, dono da empresa

A Klabin S/A, maior produtora e exportadora de papéis para embalagens do Brasil, anunciou em 29 de novembro de 2021 que iria expandir seu programa de ações para 100% do quadro. Estamos falando de cerca de 17 mil colaboradores em todo o mundo, dos silvicultores aos executivos — esses últimos já faziam parte do programa.

Na 92ª edição do Quinto Dia Útil, podcast da Carreira Muller, Katia Maria e Amanda Cavalcanti, do time de Remuneração da Klabin, contaram como essa notícia foi recebida pela empresa, como se deu o projeto de comunicação (que precisou acontecer em 3 meses), quais foram os resultados até aqui e algumas histórias.

Entre elas, a de uma copeira que falou para um dos executivos da Klabin: “cuida bem da empresa que agora ela é minha também”. Esse é o sentimento de dono aflorando — ou evidenciando, se já existia. Vale muito a pena assistir!

Obviamente nem todas as organizações conseguem incluir planos de opções de compra de ações, mas há outras modalidades de Incentivo de Longo Prazo (ILP) em que o reconhecimento acontece para todos os colaboradores e a recompensa vem com valores fixos ou por percentual. 

Você já viu nosso estudo sobre ILP? É uma boa oportunidade para entender o movimento do mercado. Fale com nossa equipe!

Você também pode contatar a equipe da Pris para uma assessoria completa do seu plano de ILP. Vale a pena conhecer!

 

Deixe um comentário

O seu endereço de e-mail não será publicado. Campos obrigatórios são marcados com *

Carreira Muller

Somos uma consultoria especialista em gestão de remuneração que, há  3 décadas, trabalha para desenvolver pessoas e negócios.

Confira também outros artigos

Separamos mais algumas leituras relacionadas com a publicação acima para você
se aprofundar ainda mais nos conteúdos de remuneração.

Acesso gratuito ao módulo Free da ConsultaSalarial®:

Declaro ter ciência e aceitar as condições para navegar no módulo gratuito oferecido pela Carreira Muller:

1 – Para solicitar o acesso é necessário que sejam enviados os dados requisitados no questionário de coleta. As informações recebidas serão analisadas, por parte da Carreira Muller, e o envio destas não acarretará uma liberação automática do acesso.

2 – O prazo de retorno com a confirmação ou declínio do acesso leva até 2 dias úteis.

3 – A forma de comunicação utilizada pela Carreira Muller para informar tudo o que é necessário se faz pelo endereço de e-mail informado no momento do preenchimento do formulário. Portanto, aceitando este termo você também concorda com o recebimento de nossos e-mails. Caso deseje parar de recebê-los há um mecanismo à disposição em cada e-mail disparado.

4 – Não há custo algum para que as empresas selecionadas usufruam desse módulo Free.

5 – Todo o acesso é configurado com base na Razão Social informada pelo solicitante no questionário de coleta. Portanto, se o solicitante deixar a empresa (CNPJ) base cadastrada, o acesso também é desativado.

6 – O informante dos dados se responsabiliza pela veracidade das informações disponibilizadas e pode, a qualquer momento, requisitar a baixa de seu cadastro com a consequente eliminação de todos os dados por ele informados.

7 – Todo o acesso é feito pela nossa plataforma online (www.carreira.com.br) por meio de um login e senha. O login será gerado com base no e-mail corporativo informado nos dados, considerando o tópico 1, e a senha será configurada, pelo próprio solicitante, no primeiro acesso.

8 – O solicitante declara reconhecer que a Carreira Muller é titular exclusiva dos direitos de propriedade intelectual de todo o conteúdo publicado na plataforma. Está ciente que não poderá modificar, transferir, sublicenciar, vender, ou de qualquer forma, colocar à disposição de terceiros, os materiais supra referidos, nem os serviços prestados pela Carreira Muller, a não ser que haja autorização prévia e formal da Carreira Muller, sob pena de responder pelos danos decorrentes dessa conduta.

9 – Considerando a modalidade de oferta desse serviço, a Carreira se resguarda no direito de modificar ou suspender total ou parcialmente tais serviços a qualquer momento, independentemente de notificação prévia.

Solicite seu Diagnóstico

Preencha os campos abaixo para solicitar seu diagnóstico

Fique tranquilo que seus dados estão seguros conforme nossa política de privacidade, frente a Lei de Proteção de dados.

Solicite uma demonstração

Preencha os campos abaixo para solicitar sua demonstração

Fique tranquilo que seus dados estão seguros conforme nossa política de privacidade, frente a Lei de Proteção de dados.

Fale com um consultor

Será um grande prazer retornar sua solicitação!

Fique tranquilo que seus dados estão seguros conforme nossa política de privacidade, frente a Lei de Proteção de dados.

Acesse nossas plataformas

Acesse nossa área de cursos