Análise de perfis pessoais resulta em produtividade

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As consequências de uma contratação errada podem ser desastrosas para uma empresa, sobretudo para as funções de gestão ou estratégicas tecnicamente. Por esse motivo, cada vez mais o departamento de Recursos Humanos (RH) é visto dentro das organizações como um setor determinante para o seu desenvolvimento.

O capital humano é tido, hoje, como um diferencial, pois em muitas posições ocorre o apagão de pessoas qualificadas para ocuparem as vagas. Por isso, é importante que as empresas deem ao seu RH as ferramentas necessárias para que o processo de recrutamento e seleção, além da avaliação periódica dos colaboradores, seja realizado de maneira ampla e que consiga indicar em informações bem embasadas se a contratação será ou não assertiva. Afinal, além dos requisitos técnicos, que podem ser comprovados facilmente por meio de testes, é necessário saber se as características de personalidade do candidato estão de acordo com o que é desejado.

Atualmente existem ferramentas eficientes que se utilizam dos conceitos da psicologia para traçar perfis com precisão e rapidez. Um exemplo disso pode ser encontrado na teoria DISC, uma sigla em inglês que define quatro tipos de perfis comportamentais: dominância, influência, estabilidade e conformidade. Essa técnica é aplicada por meio de um questionário. Ao ser respondido pelo candidato à vaga ou colaborador da empresa, indica qual o tipo de reação que ele teria se estivesse trabalhando sob pressão, se prefere trabalhar sozinho ou em grupo, entre outras informações.

Com esses dados em mãos, a empresa tem mais embasamento para decidir se realmente vale à pena realizar uma contratação ou se ainda não chegou ao perfil que deseja. Do mesmo modo, pode avaliar com maior clareza a promoção de um funcionário ou sua realocação para outra área da organização.

Conhecer bem o perfil dos colaboradores é bom para ambas as partes, empregados e empregadores. Para a empresa, quanto mais a vaga se encaixar no perfil da pessoa que executa as funções, maior será o ganho de produtividade. Por outro lado, o colaborador que desenvolve atividades mais condizentes com suas habilidades e personalidade, trabalha mais feliz.

Em breve serão postados outros textos detalhando cada um dos perfis mapeados pela DISC.

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