Método para medir cargos de gestão
Já se deparou com a tarefa de medir os cargos de gestão e alinhar seus níveis corretamente? Sabemos que não é algo simples de ser feito, exige conhecimento aprofundado da estrutura e uma visão “imparcial” do negócio – livre de qualquer influência resultante de experiências em determinado cargo ou vivências em alguma área. “É normal […]
3 sinais de que seu plano de cargos não funciona como deveria
Durante as visitas comerciais, é muito comum nos depararmos com planos de cargos e salários que não funcionam ou que não entregam todo o potencial que deveriam. Focados nisso, vamos apresentar três sinais de alerta que, quando identificados, devem fazer a gestão repensar a estrutura de cargos 1. Auxiliares e assistentes com família de cargos […]
É possível identificar a sinergia de estruturas para agrupar cargos ou áreas?
Durante a realização de projetos de consultoria, somos constantemente abordados com a seguinte pergunta: até que ponto é possível agrupar cargos ou áreas dentro da empresa? Antes de trazer a resposta, entendemos que muitos outros questionamentos acompanham essa dúvida inicial. Será que o mercado também pratica esse agrupamento? É realmente vantajoso reduzir a quantidade de […]
Matriz de flexibilidade sem riscos
Aproveitando o embalo do tema do webinar Estruturação de Cargos Operacionais, preparamos um post especial de “dúvidas frequentes”. Confira abaixo algumas dúvidas que giram em torno de uma prática bastante comum no meio operacional: a matriz de flexibilidade. Se um Operador I conhece os processos pertencentes à família de Operadores II, ele deve receber mais por […]
Por que devo ter um plano de cargos e salários se já faço pesquisas salariais?
O tema de hoje do “Dúvidas Frequentes” confunde a cabeça de muitos profissionais de remuneração. Afinal, para que a empresa se mantenha alinhada ao mercado, ela deve optar por uma tabela formal de cargos e salários ou apenas por uma pesquisa salarial? Para nos ajudar a esclarecer esse tema, convidamos Maisa Diniz Pena Pirota, Consultora […]
