Remuneração variável

A remuneração variável vem para fazer um elo entre a motivação dos empregados e a saúde da saúde financeira das empresas.

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com a solução de Remuneração Variável

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Diferenciais

Benefícios da Remuneração Variável

Aqui vamos separar só três. Mas, eles podem passar de dez.

Metas

Direcione os esforços dos times para objetivos que somam com os alvos de toda a organização. Faça com que todos olhem para a mesma direção.

Eficiência financeira

Se a companhia atinge os resultados estimados, paga (divide o bolo de dinheiro)! Todos ganham! Todos buscam o mesmo objetivo.

Mindset para resultados

Conscientize de que o negócio vive de resultados e cada um é responsável por uma parcela dele. O mindset se direciona para os alvos do negócio, e não para o “checkbox de atividades concluídas”.

Remuneração Variável

Como fazemos?

O objetivo principal nessa etapa inicial é saber se sua empresa já trabalha, de certa forma, com um direcionamento por metas. Se já possui planejamento estratégico, por meio de metodologias, ou não. O mindset voltado para metas mensuráveis já existe, agora é só aproveitar o gancho e criar um programa de recompensas variáveis

É onde tudo se sustenta. Toda empresa possui uma, mas nem sempre a “materializa” em um plano de remuneração, seja fixo, seja variável. É essa definição que indicará os percentuais de peso e representatividade de metas financeiras, não financeiras, meritocracia, individualidades. Faz parte do nosso método encontrar esse ponto logo no início.

A liderança precisa entender e acreditar no plano de variáveis. Ponto. Se os influenciadores primeiros não compreendem em detalhes os objetivos desse projeto, a consultoria tem de parar por aqui. É, portanto, nessa etapa que tratamos de direcionar os olhos de todo o time de Executivos para entendimento (compra) de todo o projeto que será desenhado.

Vamos envolver quem for necessário e possível, considerando todos os aspectos políticos envolvido no projeto. Colheremos a maior quantia possível de indicadores que a empresa já possui, definiremos as metas globais e seus desmembramentos setoriais com toda liderança executiva e é aqui também que avaliaremos a possibilidade de se ter KPIs por cargo – nesse caso é necessário que a empresa já tenha um nível de maturidade avançado em direcionamento de metas.

Uma vez que a espinha do plano foi criada na etapa anterior, faz-se necessário agora que criemos a redação da política de pagamento (independentemente do(s) modelo(s) escolhido(s), comissões, programas independentes de bônus ou até o PLR) e os cálculos e projeções financeiras. Aqui a empresa pode escolher se envolve ou não a consultoria no plano de comunicação ao público eleito ao programa. Podemos participar dessa etapa também.

Caso a empresa deseje temos um plano de acompanhamento com atualizações anuais dos programas criados. Todo plano é um organismo vivo, assim como a empresa e o mercado que a cerca, e precisa ser calibrado constantemente. Oferecemos esse serviço como possibilidade.

São quatro possibilidades

Os modelos podem variar conforme a estratégia da empresa

Participação de Lucros (PLR)

Resultados apresentados no formato de uma faixa salarial: inicial (1º. Quartil), adequado (mediana) e alta performance (3º. Quartil).

Bônus

Análises de bônus e PLR, em valores alvo (targets) e em pagamentos realizados. Os resultados são apresentados em múltiplos salariais e em valores fixos.

Variáveis de Vendas

Os mais expressivos do mercado possuem comparações qualitativas e quantitativas. Como em todos os relatórios, você saberá, por exemplo, se seu Plano de Previdência está de acordo com o mercado, se seu Plano Médico está adequado, e assim por diante.

Premiações

Além da Remuneração Total, tenha também acesso a mais de 16 temas que são publicados durante o ano: Reembolso de Despesas, Veículos para Executivos, Home Office, Reembolso de KM, entre outros, sem nenhum custo adicional, pois já fazem parte da assinatura.

ConsultaSalarial®

Embasamento

Toda a fonte de dados estatístico que utilizamos na criação dos planos são provenientes da nossa plataforma de remuneração total, a ConsultaSalarial®. Atualmente são mais de 2000 empresas clientes, oferecendo a oportunidade de termos benchmarks riquíssimos.

Tenha certeza que seu plano de variáveis estará em excelentes mãos. Vamos abrir um mar de possibilidades para se encaixar nas necessidades específicas do seu negócio.

Sua empresa ainda não trabalha com remuneração variável?

Nosso time de consultores está disponível para tirar suas dúvidas, mostrar modelos e discutir as possibilidades de projeto.