A avaliação de desempenho é a melhor forma de direcionar metas, objetivos e coordenar as atividades entregues a uma empresa. Alguns outros recursos também são importantes e compõem o pacote de vantagens dessa atividade, por exemplo, os feedbacks e a aplicação de estratégias de engajamento.
Reunimos também alguns conceitos básicos sobre avaliação de desempenho:
O que é?
Uma ferramenta que busca, a partir de variados métodos, conhecer e medir o desempenho dos colaboradores em um determinado período de tempo, propiciando a comparação com avaliações anteriores e averiguando a evolução do profissional dentro da organização.
Quando realizar?
Ela pode ser feita a qualquer momento e sempre que a empresa achar necessário. Contudo, para que a avaliação de desempenho seja uma ferramenta sólida e eficiente na companhia, recomenda-se que ela seja feita em ciclos anuais, e que dentro desses ciclos também devam existir conversas esporádicas com o mentor a cada trimestre para alinhar as expectativas de ambos os lados, verificando possíveis dificuldades e definindo estratégias de atuação, chegando assim ao resultado esperado ao final do ciclo de avaliação.
Benefícios:
- Direcionar os colaboradores para um objetivo comum, alinhado ao da companhia;
- Identificar talentos dentro da organização;
- Análise de quais habilidades desenvolver em cada colaborador;
- Renovação do comprometimento da equipe;
- Feedback constante e assertivo para os funcionários;
- Alinhamento de expectativas.
Quer saber mais? Nós temos um e-book sobre Avaliação de Desempenho. Clique aqui e baixe de graça!
