A remuneração oferece uma infinidade de possibilidades para administrar e motivar um time. Os benefícios flexíveis são uma forma de trabalhar a motivação interna, fortalecer a marca empregadora da empresa e ainda garantir um ambiente de trabalho agradável, oferecendo, da mesma forma, uma autonomia responsável ao colaborador.
Para responder as perguntas sobre o tema, convidamos nosso Consultor de Remuneração, Felipe Cruz, que nos esclareceu as cinco maiores dúvidas sobre a concessão de benefícios flexíveis. Confira:
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O que são benefícios flexíveis?
Se enquadram como flexíveis todos os benefícios que podem ser negociados com a empresa, de acordo com as preferências do colaborador. O modelo mais tradicional é a administração por limite de pontos, por meio do qual o profissional pode montar o conjunto de benefícios que mais lhe atrai. Geralmente, esse pacote tem validade de seis meses a um ano, justamente para não tornar inviável a administração ao RH.
Hoje em dia, existe um choque muito grande de gerações dentro das empresas. O time é composto por pessoas com diferentes perfis e necessidades, de acordo com seu momento de vida. O pacote de benefícios flexível visa atender essas diferenças, oferecendo uma chance para o colaborador customizar o que lhe será oferecido.
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Quais são os cargos elegíveis?
Quando a empresa adota esta política, usualmente não há restrição para níveis hierárquicos. Porém é mais comum de ser visto em escritórios corporativos.
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Qual a vantagem para o empregado?
Ter o poder de montar uma carteira de benefícios personalizada é um grande fator de satisfação. O poder de escolha por si só, já é um grande diferencial.
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Qual a vantagem para a empresa?
O aumento do nível de satisfação dos colaboradores melhora também os indicadores diretos de RH, como o turnover e absenteísmo. Sem falar do índice de aprovação aos benefícios oferecidos, trazendo consequente melhora no clima organizacional e motivacional. As empresas que adotam tais práticas, usualmente, estão ranqueadas entre as melhores para se trabalhar.
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Há alguma dificuldade na administração dos benefícios flexíveis?
Administrar esse tipo de concessão pode exigir maior dedicação e atenção do RH, visto que em um pacote flexível, muitos benefícios não são convencionais. Outro ponto importante a ser observado é o risco trabalhista envolvido, caso um colaborador alegue que seus pares têm benefícios melhores que os seus.
De maneira geral, lidar com remuneração é sempre lidar também com riscos. A empresa precisa estar disposta a abraçar a causa, encarando todas as complexidades da administração dos benefícios, caso contrário, é melhor oferecer um pacote fixo.
É preciso pesar o investimento na flexibilização de acordo com o nível de engajamento que a empresa quer conquistar.
Vale a pena dar esse passo? Se sim, o RH ganha mais um recurso para a gestão de pessoas!
